Selamat! Bisnis berjalan baik untuk Anda. Anda ingin mempertahankan performa atau mempercepat perkembangan sedikit di tahap ini. Di fase ini, penting untuk Anda dapat merespon kesempatan pasar dengan baik. Untuk mencapai hal itu, Anda perlu mulai mengidentifikasi area dari bisnis yang dapat diperbaiki, misalnya dengan bantuan teknologi, kemitraan, atau dukungan ahli. Penting untuk memerhatikan pasar, data yang ada, dan tim internal Anda.
Berikut adalah beberapa rekomendasi berdasarkan jawaban Anda.
Jika Anda masih berusaha menentukan prioritas, mungkin ini saatnya Anda mengevaluasi strategi dan arahan yang Anda pilih – apakah strategi tersebut telah menghasilkan kesuksesan selama 3 sampai 5 tahun kemarin? Hal ini perlu dilakukan untuk meninggikan kembali keunggulan Anda dibanding kompetitor lain. Apakah bisnis Anda menawarkan sesuatu yang lebih baik, lebih cepat, atau lebih murah dari kompetitor yang dapat Anda kuatkan?
Penjualan dan pemasaran mungkin telah lebih terintegrasi di fase ini dalam perusahaan Anda. Jika Anda belum menggunakan sistem CRM, inilah saatnya Anda memulainya. Jika Anda sudah memulainya, apakah sistem tersebut memberikan data yang Anda butuhkan untuk dapat mengambil keputusan startegis yang selaras dengan indikator kesuksesan Anda? Perlu diingat bahwa mengkoleksi dan menganalisa data secara berkala dapat membantu Anda menajamkan penawaran perusahaan Anda, dan meninggikan kapasitas penjualan sehingga memberikan keuntungan.
Kemampuan keuangan Anda sudah mapan di tahap ini, antara tim keuangan Anda sudah berkembang atau Anda menggunakan jasa luar untuk mengerjakan keuangaan perusahaan. Proses otomatisasi perlu dicapai dan informasi keuangan seharusnya dapay diakses secara berkala untuk membantu mengambil keputusan strategis yang sesuai dengan prioritas dan memudahkan perkembangan.
Saat ini perusahaan Anda berkomitmen untuk melakukan perbaikan secara terus menerus. Proses operasional bisnis Anda sudah lebih terintegrasi, dan kesempatan bisnis untuk pekerjaan yang lebih efisien dapat dengan mudah diindentifikasi. Untuk memastikan perkembangan yang pasti, fokus perusahaan Anda adalah mengurangi biaya untuk meninggikan kualitas. Teknologi adalah pengaktif yang tepat, sehingga, pertimbangan untuk mengevaluasi solusi apa yang dapat membantu Anda mencapai obyektif tersebut.
Di fase ini, tim Anda sudah dapat bertanggung jawab dan diandalkan untuk memberikan hasil dari pekerjaannya. Di saat yang bersamaan, Anda memberikan timbal balik dan bimbingan dari performa tim Anda. Peraturan yang dapat meningkatkan rasa kepuasan karyawan dan strategi dalam membimbing karyawan untuk dapat mencapai potensinya perlu dicanangkan. Kunci dalam manajemen sumber daya manusia tetap kolaborasi, komunikas, dan kepemimpinan. Diversifikasi dan inklusivitas perlu perlu menjadi prioritas.
WECONNECT INTERNATIONAL RESOURCES
Strategi
Komersil
Keuangan
Operasional
Sumber Daya Manusia
Memperkuat Akses Pasar untuk Bisnis Milik Wanita adalah proyek oleh Asian Development Bank dan WEConnect International, didukung oleh JP Morgan, yang berupaya menghasilkan peluang jangka panjang bagi WOB untuk terhubung dan menjalankan bisnis dengan pembeli besar, termasuk perusahaan lokal dan multinasional, lembaga pemerintah, dan organisasi nirlaba dan non-pemerintah.